| 12.30 a 13.00 hs. |  | Acreditación y bienvenida
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| 13.00 a 15.30 hs. |  | Módulo 1
1. Perfil del cobrador según tipo de cartera y mora:
a. Cómo solicitar personal de cobranzas, metodología para definir la búsqueda del perfil que necesitamos.
b. La importancia del buen reclutamiento.
c. Características del cobrador según tramo de mora y tipos de cartera, definiciones del perfil mas conveniente para cada caso
2. Perfil del líder de cobranzas:
a. Atributos naturales que puede tener el líder y los que debería adquirir si no los tiene. El líder se hace o nace. Es importante o no para el resultado del equipo? Cuanto?
b. Qué espera la organización de él y qué esperan sus colaboradores
c. Diferentes personalidades del líder cómo se maneja y cómo manejarla. Qué resultados o conflictos se esperan según la personalidades del líder. Se puede ser líder aunque no se dirija el grupo?. Roles de cada uno.
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| 15.30 a 16.00 hs. |  | Coffee Break
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| 16.00 a 18.00 hs. |  | Módulo 2
3. Tipos y ejemplos de remuneración variable para motivar al cobrador:
a. Diferentes tipos de premios para motivar al personal
b. Ejemplos de remuneraciones según las metas que se establecen. Relación con la remuneración fija.
c. Cómo se premia al supervisor por el resultado de su grupo.
d. Otros premios de menor valor económico y buen efecto en la gente
4. La motivación del personal de cobranzas, independientemente de la remuneración:
a. Diferentes formas de motivar al colaborador sin dinero directo.
b. Como mantener la energía positiva todo el día, a pesar que el cobrador esta escuchando problemas en forma continua.
c. Manejo de la contención del cliente y del cobrador ante el problema.
5. Cómo lograr un equipo de éxito:
a. Diferencia entre trabajo en grupo y equipo de éxito.
b. Qué significa conformar un equipo de éxito
c. Como mejorar y mantener un buen clima de trabajo.
d. El trabajo del coach y el del supervisor para lograrlo
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| 18.00 hs. |  | Cierre y entrega de certificados
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